AGGIS

Um eine bessere Form von “Governance“ im Sinne eines „guten Regierens“ im Sport zu erreichen, müssen viele Sportorganisationen ihre internen und externen Prozesse überprüfen, um der zunehmenden Kommerzialisierung, Professionalisierung und Globalisierung des Sports gerecht zu werden. Entscheidungsverfahren und administrative Maßnahmen, die versuchen, Fälle von Korruption, Missmanagement und Betrug zu vermeiden, gewinnen zunehmend Bedeutung. Obwohl es keine Universallösung für die genannten Probleme gibt, ähneln sich strukturelle Bedingungen für Misswirtschaft und Korruption in verschiedenen Sportorganisationen. Die Analyse von Governance-Strukturen und Standards in internationalen Sportorganisationen ermöglicht die Entwicklung von Richtlinien für eine vergleichende Bewertung. Diese Richtlinien haben nicht das Potenzial, Auswirkungen auf die tägliche Praxis der Sportorganisationen zu beeinflussen, erhöhen jedoch das Bewusstsein für „gutes Regieren“ im Sport. Dabei wird die Verbindung zu wichtigen Stakeholdern wie beispielsweise Medien, öffentliche Einrichtungen, Fans, Sponsoren und Sportlern besonders berücksichtigt.