CSR Performance Scorecard - Measuring effects of Corporate Social Responsibility in professional football

Gregor Hovemann; Jan Kremer; Stefan Walzel

CSR Performance Scorecard - Measuring effects of Corporate Social Responsibility in professional football

Gregor Hovemann
, Jan Kremer
, Stefan Walzel

Abteilung Sportbetriebswirtschaftslehre

Publikation: Beitrag in Buch/Bericht/Konferenzband › Konferenzbeitrag - Aufsatz in Konferenzband › Forschung › Begutachtung

Originalsprache	Englisch
Titel	Markenmanagement im Sport : Beiträge des 7. Deutschen Sportökonomie-Kongresses
Herausgeber*innen	H.-D. Horch, V. Römisch, S. Walzel
Seitenumfang	13
Band	9
Herausgeber (Verlag)	Institut für Sportökonomie und Sportmanagement
Erscheinungsdatum	2011
Seiten	27-40
ISBN (Print)	3-937058-09-5
Publikationsstatus	Veröffentlicht - 2011
Veranstaltung	Sportökonomie Kongress - Köln, Deutschland Dauer: 17.11.2010 → 19.11.2011 Konferenznummer: 7

UN SDGs

Dieser Output leistet einen Beitrag zu folgendem(n) Ziel(en) für nachhaltige Entwicklung

SDG 12 – Verantwortungsvoller Konsum und Produktion

CSR-Score Card
Kremer, J. (Projektmitarbeiter*in), Walzel, S. (Projektleiter*in) & Horch, H.-D. (Projektleiter*in)
01.01.11 → 31.12.13
Projekt: Finanziert durch Drittmittel

Zitation

Hovemann, G., Kremer, J., & Walzel, S. (2011). CSR Performance Scorecard - Measuring effects of Corporate Social Responsibility in professional football. in H.-D. Horch, V. Römisch, & S. Walzel (Hrsg.), Markenmanagement im Sport: Beiträge des 7. Deutschen Sportökonomie-Kongresses (Band 9, S. 27-40). (Edition Sportökonomie/Sportmanagement; Band 9). Institut für Sportökonomie und Sportmanagement.

Hovemann, Gregor ; Kremer, Jan ; Walzel, Stefan. / CSR Performance Scorecard - Measuring effects of Corporate Social Responsibility in professional football. Markenmanagement im Sport: Beiträge des 7. Deutschen Sportökonomie-Kongresses. Hrsg. / H.-D. Horch ; V. Römisch ; S. Walzel. Band 9 Institut für Sportökonomie und Sportmanagement, 2011. S. 27-40 (Edition Sportökonomie/Sportmanagement).

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Hovemann, G, Kremer, J & Walzel, S 2011, CSR Performance Scorecard - Measuring effects of Corporate Social Responsibility in professional football. in H-D Horch, V Römisch & S Walzel (Hrsg.), Markenmanagement im Sport: Beiträge des 7. Deutschen Sportökonomie-Kongresses. Bd. 9, Edition Sportökonomie/Sportmanagement, Bd. 9, Institut für Sportökonomie und Sportmanagement, S. 27-40, Sportökonomie Kongress, Köln, Deutschland, 17.11.10.

CSR Performance Scorecard - Measuring effects of Corporate Social Responsibility in professional football. / Hovemann, Gregor; Kremer, Jan; Walzel, Stefan.
Markenmanagement im Sport: Beiträge des 7. Deutschen Sportökonomie-Kongresses. Hrsg. / H.-D. Horch; V. Römisch; S. Walzel. Band 9 Institut für Sportökonomie und Sportmanagement, 2011. S. 27-40 (Edition Sportökonomie/Sportmanagement; Band 9).

Publikation: Beitrag in Buch/Bericht/Konferenzband › Konferenzbeitrag - Aufsatz in Konferenzband › Forschung › Begutachtung

TY - CHAP

T1 - CSR Performance Scorecard - Measuring effects of Corporate Social Responsibility in professional football

AU - Hovemann, Gregor

AU - Kremer, Jan

AU - Walzel, Stefan

N1 - Conference code: 7

PY - 2011

Y1 - 2011

M3 - Conference contribution - Article for conference

SN - 3-937058-09-5

VL - 9

T3 - Edition Sportökonomie/Sportmanagement

SP - 27

EP - 40

BT - Markenmanagement im Sport

A2 - Horch, H.-D.

A2 - Römisch, V.

A2 - Walzel, S.

PB - Institut für Sportökonomie und Sportmanagement

T2 - Deutscher Sportökonomie-Kongress

Y2 - 17 November 2010 through 19 November 2011

ER -

Hovemann G, Kremer J, Walzel S. CSR Performance Scorecard - Measuring effects of Corporate Social Responsibility in professional football. in Horch HD, Römisch V, Walzel S, Hrsg., Markenmanagement im Sport: Beiträge des 7. Deutschen Sportökonomie-Kongresses. Band 9. Institut für Sportökonomie und Sportmanagement. 2011. S. 27-40. (Edition Sportökonomie/Sportmanagement).

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