Practicing Good Governance: Insights From Sport Clubs in Five European Countries

Titel in Übersetzung: Good Governance Praxis: Erkenntnisse von Sportvereinen aus fünf europäischen Ländern

Vassil Girginov, Mathieu Marlier, Anna-Maria Strittmatter, Stefan Walzel, Nicolas Chanavat, Annick Willem, Mathieu Winand

Publikation: Beitrag in Buch/Bericht/KonferenzbandKonferenzbeitrag - Abstract in KonferenzbandForschungBegutachtung

Abstract

Kodizes für gute Governance sind zu einem untrennbaren Bestandteil des Vokabulars und der Politik von Sportorganisationen geworden (Geeraert & van Eekeren, 2022; Girginov, 2022; Shilbury & Ferkins, 2020; Winand & Anagnostopoulos, 2019). Es gibt jedoch nur wenige Forschungsarbeiten über Governance als Praxis. Die Hauptforschungsfrage dieser ursprünglichen Studie lautete, welche Praktiken das Konzept der Good Governance auf Vereinsebene ausmachen und wie sich diese von den allgemein etablierten Indikatoren für Good Governance unterscheiden.

Die Studie stützte sich auf die Theorie der sozialen Praxis, die eine neue Sichtweise auf Organisationen bietet und sie sowohl als Ort als auch als Ergebnis von Arbeitstätigkeiten betrachtet (Reckwitz, 2002; Shove, Pantzar & Watson, 2012). Die Theorie der sozialen Praxis integriert drei Schlüsselelemente, darunter Materialien (d. h. Objekte, Güter und Infrastruktur), Kompetenzen (d. h. praktisches Know-how und Verständnis der Situation) und Bedeutungen (d. h. Verständnis der sozialen Bedeutung der Praxis und frühere Erfahrungen der Beteiligung). Organisierte Aktivitäten oder Praktiken stellen die Grundeinheit der Analyse dar, wobei die Organisationsmitglieder als Träger und Ausführende der Praktiken betrachtet werden. Die Praxis der Sport-Governance wurde als Anwendung einer Reihe von vier Schlüsselprinzipien konzeptualisiert, darunter Demokratie, Transparenz, Rechenschaftspflicht und soziale Verantwortung. Thompson et al. (2022) berichteten über die Existenz von 258 Good-Governance-Grundsätzen, aber die meisten Kommentatoren (Geeraert, 2019; Dawling et al., 2020) und bestehenden Kodizes in den untersuchten Ländern stimmen darin überein, dass diese vier Grundsätze den Kern des Konzepts bilden.

Es wurde ein exploratives Forschungsdesign mit dem Ziel verwendet, neue Ideen zu einem bestehenden Thema zu entwickeln (Swedberg, 2020). Vierundneunzig Sportvereine in Belgien, Frankreich, Deutschland, Luxemburg und Norwegen wurden mittels einer Online-Umfrage untersucht. Außerdem wurden in jedem Land zwei Fucus-Gruppen mit Vorstandsmitgliedern von Vereinen (insgesamt 50) durchgeführt. Die Daten wurden mit NVIVO und MAXQDA ausgewertet.

Good Governance wurde von den Mitgliedern der Sportvereine in den fünf Ländern unterschiedlich interpretiert. Es herrschte allgemeines Einvernehmen darüber, dass Good Governance in erster Linie mit Demokratie und Rechenschaftspflicht zu tun hat, und die Vereine in Belgien, Luxemburg und Norwegen waren sich nicht bewusst, dass soziale Verantwortung ein Schlüsselprinzip ist. Diese Auffassung von Governance reduziert das Konzept und die damit verbundenen Praktiken auf die offene Wahl von Funktionären und die Weitergabe von Informationen zur Entscheidungsfindung. Der Kontext der australischen Sportvereine spiegelt diese Ergebnisse wider (Forsell et al., 2020).

Good Governance, wie sie durch die vier Schlüsselprinzipien definiert ist, wurde durch ein Netzwerk von 13 zentralen, miteinander verbundenen Praktiken reproduziert, die in zwei große, dialektisch miteinander verknüpfte Kategorien eingeteilt werden können, darunter vorwärts- und rückwärtsgerichtete Praktiken. Vorwärtsgerichtete Praktiken zielen darauf ab, die Art und Weise, wie Vereine Dinge tun und sagen, zu verändern und ein neues Regime von Praktiken zu etablieren. Rückwärtsgerichtete Praktiken zielen darauf ab, Handlungs- und Redeweisen rückgängig zu machen, die häufig in Konflikt miteinander stehen.

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Titel in ÜbersetzungGood Governance Praxis: Erkenntnisse von Sportvereinen aus fünf europäischen Ländern
OriginalspracheEnglisch
TitelBook of Abstract NASSM-Conference 2023
Erscheinungsdatum2023
PublikationsstatusVeröffentlicht - 2023
VeranstaltungNASSM Conference 2023 - Montreal, Kanada
Dauer: 31.05.202303.06.2023

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Zitation