Riskante Investitionen? Organisationaler Nutzen, Kosten und Refinanzierbarkeit investiver Steuerungsentscheidungen deutscher Sportvereine

Insbesondere die Finanzmisere der öffentlichen Hand hat dafür gesorgt, dass Sportvereine häufiger mit investiven Steuerungsentscheidungen konfrontiert werden. In diesem Beitrag wird eine Studie zur Analyse des organisationalen Nutzens, der Kosten und der Refinanzierbarkeit von Investitionen deutscher Sportvereine dargestellt. Als Basis für diese Analyse wurden die Datensätze des Sportentwicklungsberichts für Deutschland 2005/2006 verwendet. Die Anzahl der Mitglieder im Jahr 2004, die Anzahl der Sparten und der monatliche Beitrag dienten als Strukturmerkmale, anhand derer homogene Gruppen von Vereinen ermittelt wurden. Bei der Analyse berechnete man die von diesen Vereinstypen unabhängigen Effekte. Verf. stellen zusammenfassend fest, dass Investitionen in Sporthallen den organisationalen Nutzen signifikant erhöhen, aber auch finanziell riskant sind. Investitionen in andere Sportanlagen führen dagegen nicht zu einem solchen Nutzen. Investitionen in Sporthallen, Tennisplätze und Fitnessstudios bringen höhere Kosten in verschiedenen Bereichen mit sich. Messerschmidt